總經理室

• 擬定公司經營策略，設定營運目標，監督與評核營運目標之執行與績效。
• 訂定公司各部門功能與職權、專案計畫之設立與推動，以及部門、專案主管之任命。
• 統合、協調、支援各部門業務推動及專案之實施。

業務部

• 配合公司政策與目標，擬定業績及利潤標的。
• 依標的訂定並執行推廣及銷售計畫。
• 瞭解市場需求及技術發展之趨勢。
• 執行價格策略，反應市場與客戶之需求並予以協助。

財務部

• 資金管理、銀行額度申請、資金募集等。
• 統籌財務管理報表分之各項作業，及長短期資金調度運用規劃。
• 各項股務、股東關係維護等。
• 會計帳務處理及薪資作業管理、應收應付帳款之整理追蹤。

行銷部

• 公司型錄、網站設計及更新。
• 國際展覽之規劃及安排。
• 專利事務申請。
• 客製化商品資料建立。

資訊部

• 規劃並導入公司電腦化管理系統。
• 網路之建置維護與管控
• 資訊安全機制之擬定與執行。
• 電腦軟硬體的規劃與維護。
• 整體電腦化作業之規劃與執行。