总经理室

• 拟定公司经营策略，设定营运目标，监督与评核营运目标之执行与绩效。
• 订定公司各部门功能与职权、项目计划之设立与推动，以及部门、项目主管之任命。
• 统合、协调、支持各部门业务推动及项目之实施。

业务部

• 配合公司政策与目标，拟定业绩及利润目标。
• 依目标订定并执行推广及销售计划。
• 了解市场需求及技术发展之趋势。
• 执行价格策略，反应市场与客户之需求并予以协助。

财务部

• 资金管理、银行额度申请、资金募集等。
• 统筹财务管理报表分之各项作业，及长短期资金调度运用规划。
• 各项股务、股东关系维护等。
• 会计帐务处理及薪资作业管理、应收应付帐款之整理追踪。

营销部

• 公司型錄、网站设计及更新。
• 国际展览之规划及安排。
• 专利事务申请。
• 客制化商品数据建立。

信息部

• 规划并导入公司计算机化管理系统。
• 网络之建置维护与管控
• 信息安全机制之拟定与执行。
• 计算机软硬件的规划与维护。
• 整体计算机化作业之规划与执行。